Surman s.r.o. · CZ / AT

Muster einer KI-Erstbewertung

Fiktives Beispiel für eine Kanzlei. Es zeigt die Berichtsstruktur und ist weder ein Kundenprojekt noch ein nachgewiesenes Ergebnis.

Fiktives Beispiel für eine Kanzlei. Es zeigt die Berichtsstruktur und ist weder ein Kundenprojekt noch ein nachgewiesenes Ergebnis.

1. Auftrag

Ein fiktives Team möchte Antwortentwürfe für wiederkehrende Fragen schneller erstellen. Grundlage sind freigegebene interne Unterlagen. Die fachliche Beurteilung bleibt beim Menschen.

2. Ausgangslage

Vor dem Pilotversuch Aufgabenanzahl, Bearbeitungs- und Prüfzeit, Korrekturen und Quellen messen. Dieses Muster enthält keine Messwerte, weil keine Messung stattgefunden hat.

3. Pilotvorschlag

Fiktive Fragen und zugelassene Dokumente nutzen. Jede Antwort verweist auf Quellen. Bei unzureichenden Grundlagen übernimmt ein Mensch. Es wird nichts automatisch an Mandanten versendet.

4. Risiken und Kontrollen

Falsche Aussage: fachliche Prüfung. Veraltete Unterlage: verantwortliche Person und Prüftermin. Unbefugter Zugriff: Berechtigungen und Konfigurationsprüfung.

5. Entscheidungskriterien

Akzeptable Fehlerquote, gewünschte Zeitverbesserung und Budget vorab vereinbaren. Nach dem Test Messwerte vergleichen und Fortsetzung, Anpassung oder Stopp empfehlen.

6. Ein echtes Angebot enthält

Umfang, Verantwortung, Mitwirkung, Ergebnisse, Termin, Preis, Lizenzen, ausgeschlossene Tätigkeiten und Abnahmekriterien.

Vor dem Start

Was kostet die KI-Beratung?

Der Preis hängt von den Prozessen, verfügbaren Unterlagen, Integrationen und gewünschten Ergebnissen ab. Nach dem Erstkontakt erhalten Sie ein Angebot mit Umfang, Preis, Termin und ausgeschlossenen Leistungen.

Brauchen wir sofort ISO 42001?

Nicht jedes Vorhaben benötigt eine Zertifizierungsvorbereitung. Zuerst klären wir Ziele, Kundenanforderungen und Risiken. Den Umfang des KI-Managements richten wir nach Ihrer Situation aus.

Inhalt überarbeitet am 5. September 2026 · Mgr. Jaroslav Surman

Einen konkreten Ablauf besprechen

Fiktives Beispiel für eine Kanzlei. Es zeigt die Berichtsstruktur und ist weder ein Kundenprojekt noch ein nachgewiesenes Ergebnis.