Surman s.r.o.
KI-Beratung und Governance
KI sicher, effizient und regelkonform einführen
Die KI-Beratung leitet Mgr. Jaroslav Surman, zertifizierter ISO/IEC 42001 Lead Implementer (PECB, 2025) und ISO/IEC 27001 Lead Implementer (PECB, 2026). Wir bringen Know-how aus dem echten Einsatz mit, nicht aus PowerPoint-Folien.
Für wen: mittelständische Unternehmen sowie Beratungs-, Buchhaltungs- und Rechtsanwaltskanzleien, die KI praktisch, sicher und im Einklang mit dem EU AI Act einsetzen wollen.
Die rechtliche Seite von KI (Verträge mit Anbietern, DSGVO, Haftung) übernimmt in Zusammenarbeit Rechtsanwältin Mgr. Barbora Surmanová.
Zertifizierungen & Erfahrung
- ISO/IEC 42001 Lead Implementer (PECB, 2025)
- ISO/IEC 27001 Lead Implementer (PECB, 2026)
- Automatisierung von Unternehmensprozessen in der Surman s.r.o. seit 2011
- Magister der Rechtswissenschaften (Masaryk-Universität Brünn), Handelsakademie in Österreich
Unsere KI-Leistungen
Umfassende Begleitung der KI-Transformation in Ihrem Unternehmen
Implementierung von ISO/IEC 42001
Einführung eines KI-Managementsystems. Zertifizierung, Governance-Framework, internes Audit.
Mehr erfahrenEU AI Act Compliance
Bereiten Sie sich auf die Anforderungen des EU AI Act vor. Risikobewertung, Dokumentation, Schulungen zur KI-Kompetenz.
Mehr erfahrenKI-Strategie für Unternehmen
Praktische KI-Transformation für KMU. Enterprise-KI-Tools, Tool-Auswahl, KI-Governance.
Mehr erfahrenKI-Compliance-Schulungen
Verpflichtende Mitarbeiterschulungen für den sicheren und verantwortungsvollen Einsatz von KI gemäß EU AI Act.
KI-Mentoring für das Management
Individuelles KI-Mentoring für die Geschäftsführung. Strategische Entscheidungen, Trends, Chancen.
Automatisierung
Automatisierung von Geschäftsprozessen mit KI. Identifikation von Potenzialen, Umsetzung, Messung der Einsparungen.
Mehr erfahrenKI-Governance, die einem Audit standhält
Bausteine eines KI-Managementsystems nach ISO/IEC 42001 und den Anforderungen des AI Acts.
ISO/IEC 42001
Die internationale Norm für KI-Managementsysteme. Ein Rahmen, der Risiken, Verantwortlichkeiten und Nachweise verbindet.
AIMS
Das KI-Managementsystem: Geltungsbereich, Rollen, Prozesse und Messgrößen, passend zur Unternehmensgröße.
Statement of Applicability
Erklärung zur Anwendbarkeit der Controls aus Anhang A: was gilt, was nicht und warum.
KI-Folgenabschätzung
Bewertung der Auswirkungen von KI-Systemen auf Personen, Gruppen und Gesellschaft, verknüpft mit DSFA und AI Act.
KI-Richtlinie
Verständliche Regeln für Mitarbeitende: freigegebene Tools, Daten, Verantwortung, Freigabe neuer Use Cases.
Mitarbeiterschulungen
KI-Kompetenz nach Art. 4 AI Act, praktische Workshops und ein AI-Champions-Programm.
So arbeiten wir zusammen
Projektpreis, vorab nach Umfang vereinbart; keine versteckten Stundensätze.
KI-Assessment
Erkennen Sie Ihr KI-Potenzial
Umfassende Analyse des Ist-Zustands Ihres Unternehmens, Identifikation von KI-Chancen und Priorisierung von Use Cases.
- Gap-Analyse der Prozesse und KI-Readiness
- Identifikation von 5–10 zentralen KI-Use-Cases
- Risiko- und Compliance-Analyse
- Roadmap für die Umsetzung
- Präsentation der Ergebnisse vor der Geschäftsführung
Dauer: 2–4 Wochen
Unverbindliche BeratungKI-Implementierung
Von der Strategie zum Ergebnis
Umfassende Einführung von KI-Lösungen einschließlich Governance-Framework, Mitarbeiterschulungen und Change Management.
- Governance-Framework nach ISO 42001
- Auswahl und Konfiguration geeigneter KI-Tools
- Schulung von Mitarbeitenden und Führungskräften
- KI-Richtlinie und interne Dokumentation
- 3 Monate Betreuung nach der Einführung
Dauer: 2–4 Monate
Unverbindliche BeratungMaßgeschneidert
Individuelles Projekt
Spezifische Anforderungen, ein konkretes Problem oder ein eng umrissenes Projekt? Wir entwickeln die passende Lösung für Sie.
- Gap-Analyse nach ISO 42001
- Risikobewertung nach AI Act
- Einführung von Enterprise-KI
- Schulungen zur KI-Kompetenz (AI Literacy)
Unverbindliches Erstgespräch
Wir besprechen, wo KI in Ihrem Unternehmen Sinn ergibt und was der AI Act für Sie bedeutet.