Surman s.r.o. · CZ / AT

KI für Steuer- und Beratungskanzleien

Vom ersten Arbeitsablauf bis zu Regeln für das ganze Team. Wir wählen einen geeigneten Einsatz, planen einen Pilotversuch und vereinbaren, wie wir das Ergebnis messen. Auf Deutsch und Tschechisch.

Die KI-Beratung leitet Mgr. Jaroslav Surman, ISO/IEC 42001 Lead Implementer (PECB, 2025) und ISO/IEC 27001 Lead Implementer (PECB, 2026). Grundlage ist die Automatisierung von Abläufen in Buchhaltung, Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung durch Surman s.r.o. seit 2011.

Für wen: mittelständische Unternehmen sowie Beratungs-, Buchhaltungs- und Rechtsanwaltskanzleien, die KI praktisch, sicher und im Einklang mit dem EU AI Act einsetzen wollen.

Die rechtliche Seite von KI (Verträge mit Anbietern, DSGVO, Haftung) übernimmt in Zusammenarbeit Rechtsanwältin Mgr. Barbora Surmanová.

Zertifizierungen & Erfahrung

  • ISO/IEC 42001 Lead Implementer (PECB, 2025)
  • ISO/IEC 27001 Lead Implementer (PECB, 2026)
  • Magister der Rechtswissenschaften (Masaryk-Universität Brünn), Handelsakademie in Österreich
AI governance

KI-Governance, die einem Audit standhält

Bausteine eines KI-Managementsystems nach ISO/IEC 42001 und den Anforderungen des AI Acts.

ISO/IEC 42001

Die internationale Norm für KI-Managementsysteme. Ein Rahmen, der Risiken, Verantwortlichkeiten und Nachweise verbindet.

AIMS

Das KI-Managementsystem: Geltungsbereich, Rollen, Prozesse und Messgrößen, passend zur Unternehmensgröße.

Statement of Applicability

Erklärung zur Anwendbarkeit der Controls aus Anhang A: was gilt, was nicht und warum.

KI-Folgenabschätzung

Bewertung der Auswirkungen von KI-Systemen auf Personen, Gruppen und Gesellschaft, verknüpft mit DSFA und AI Act.

KI-Richtlinie

Verständliche Regeln für Mitarbeitende: freigegebene Tools, Daten, Verantwortung, Freigabe neuer Use Cases.

Mitarbeiterschulungen

KI-Kompetenz nach Art. 4 AI Act, praktische Workshops und ein AI-Champions-Programm.

Mit einer Bewertung beginnen. Nach dem Ergebnis entscheiden.

Der Erstkontakt ist unverbindlich. Analyse und Umsetzung sind bezahlte Leistungen mit vorab vereinbartem Umfang und Preis.

Erstbewertung

Entscheiden, wo Sie beginnen

Gespräch mit der prozessverantwortlichen Person und Prüfung verfügbarer Beispiele.

  • Chancen und Prioritäten
  • Risiken, Voraussetzungen und Verantwortung
  • Pilotauftrag und Messgrößen

Umsetzung und Lizenzen sind nicht enthalten. Termin abhängig von den verfügbaren Unterlagen.

Einen konkreten Ablauf besprechen

Ein Prozess als Pilot

Vor einer breiteren Einführung testen

Ein abgegrenztes Vorhaben mit vereinbarten Testfällen.

  • Ausgangsmessung und Testfälle
  • Einschulung und menschliche Kontrolle
  • Auswertung und Empfehlung

Lizenzen und weiterführende Integrationen führen wir im Angebot gesondert an.

Einen konkreten Ablauf besprechen

Laufende Begleitung

Regelmäßige Unterstützung mit klaren Grenzen

Reviews des KI-Einsatzes und Unterstützung der verantwortlichen Person.

  • Prüfung von Tools und internen Regeln
  • Beratung und Einarbeitung des Teams
  • Aufgabenübersicht und Kapazitätsnachweis

Kapazität, Reaktionszeit und Zusatzleistungen vereinbaren wir vorab.

Einen konkreten Ablauf besprechen

Vor dem Start

Was kostet die KI-Beratung?

Der Preis hängt von den Prozessen, verfügbaren Unterlagen, Integrationen und gewünschten Ergebnissen ab. Nach dem Erstkontakt erhalten Sie ein Angebot mit Umfang, Preis, Termin und ausgeschlossenen Leistungen.

Brauchen wir sofort ISO 42001?

Nicht jedes Vorhaben benötigt eine Zertifizierungsvorbereitung. Zuerst klären wir Ziele, Kundenanforderungen und Risiken. Den Umfang des KI-Managements richten wir nach Ihrer Situation aus.

Was benötigen Sie für die erste Anfrage?

Beschreiben Sie den Ablauf, eingesetzte Tools, Teamgröße und das zu lösende Problem. Für den Erstkontakt genügt eine Beschreibung ohne Mandantenunterlagen und sensible Daten.

Garantieren Sie eine Zeitersparnis?

Eine konkrete Ersparnis versprechen wir vor einer Messung nicht. Vor dem Pilotversuch definieren wir Ausgangslage, Prüfaufwand und Messgrößen. Das Ergebnis kann auch gegen eine Ausweitung sprechen.

Inhalt überarbeitet am 5. September 2026 · Mgr. Jaroslav Surman

Einen konkreten Ablauf besprechen

Beschreiben Sie den Ablauf, eingesetzte Tools, Teamgröße und das zu lösende Problem. Für den Erstkontakt genügt eine Beschreibung ohne Mandantenunterlagen und sensible Daten.